2月19日济电所召开2024年工作(zuo)务虚会，总结2023年全年工作(zuo)，明确(que)各(ge)部门(men)的(de)工作(zuo)计(ji)划和(he)思路(lu)，合理设定组(zu)织绩(ji)效目标，为济电所(suo)2024年的发展(zhan)规划打(da)下坚实基础。会(hui)议由济(ji)电所董事长蔡(cai)科(ke)辛同志主(zhu)持，总经(jing)理刘永波(bo)、副总经(jing)理程战及各部门负责人参(can)加会(hui)议。
会(hui)上(shang)，首先(xian)由(you)各部(bu)门负责人汇报2023年工作(zuo)完(wan)成情况，针(zhen)对(dui)存在的(de)问(wen)题，提出2024年各部门工作思路并提出建设性意见，与会人员进行了充分讨论。
蔡(cai)科辛发表讲话(hua)指出，济电所全体员工在2023年(nian)拼搏(bo)实干，厚(hou)积(ji)薄发，营收利(li)润取(qu)得双翻倍的可(ke)喜成绩，企业经营管理水(shui)平显著提高，但我们(men)还要(yao)清(qing)醒地看到自身存在的不(bu)足。
蔡(cai)科辛要求，2024年，一要(yao)坚(jian)持(chi)和加深党(dang)的全面领导(dao)，坚(jian)持(chi)正(zheng)确(que)政治(zhi)方(fang)向。二(er)要(yao)坚(jian)持(chi)“技术+市场”双轮驱(qu)动战(zhan)略，加速产品数(shu)字化(hua)、智能化(hua)、自动化(hua)研发，拓展(zhan)新材(cai)料等新业务板块。三要(yao)坚(jian)持(chi)深化(hua)“两(liang)金”管控，降存量、控增(zeng)量，防风险。四要(yao)进一步提升公(gong)司治(zhi)理(li)水平，分层分类(lei)推动公(gong)司治(zhi)理(li)制度(du)化(hua)、长效化(hua)，以财务整改方(fang)案为基(ji)础，加强业财融合。五要(yao)切实有效防控风险，抓细(xi)抓严安全管理(li)工作，牢牢守住安全发展(zhan)底线。
刘(liu)永波要求，济电(dian)所全体(ti)员工一(yi)方(fang)面(mian)(mian)要紧密围绕公(gong)司发(fa)展目(mu)标，提高思(si)想意识，加(jia)强(qiang)研发(fa)强(qiang)度(du)、保证项目(mu)品质(zhi)、降低项目(mu)成本、提升(sheng)服务(wu)质(zhi)量(liang)、提高工作效率，增强(qiang)济电(dian)所综(zong)合核心竞争(zheng)力。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)要全面(mian)(mian)贯彻(che)产发(fa)集团(tuan)新(xin)发(fa)展理念、科技集团(tuan)战(zhan)略(lve)部(bu)署，坚(jian)持(chi)科技创新和(he)经(jing)济发展(zhan)的深(shen)度融(rong)合，落实(shi)济电所的战(zhan)略(lve)规(gui)划，坚(jian)持(chi)稳(wen)(wen)中求进、以进促稳(wen)(wen)，突出(chu)重点、把握关(guan)键，锐意(yi)进取、真抓实(shi)干(gan)。
祥龙腾云春万里，复(fu)兴伟业谱华章。新时代新征程，济电所全体职(zhi)工在科技集团党总支引领(ling)下、在济电(dian)所领(ling)导班子带领(ling)下不负(fu)春光(guang)再出发，凝(ning)心聚力求(qiu)突(tu)破，迎难而上抓落实，扬帆(fan)奋进开(kai)新局。